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Enterprise 2.0: il #domosocial experiment

Enterprise 2.0: il #domosocial experiment

Enterprise 2.0 – secondo Andrew Mc Afee, docente alla Harvard Business School, è l’uso in modalità emergente di piattaforme di social software all’interno delle aziende o tra le aziende ed i propri partner e clienti.

Come sappiamo, usare una piattaforma 2.0 è abbastanza semplice, meno facile è ottenere che le persone la usino con efficacia e molto più complesso è provocare un cambiamento nei comportamenti e nella cultura aziendale. La formazione ha lo scopo di far percepire la novità che il web 2.0 rappresenta nella gestione dei processi interni e con i partner e clienti.

In DOMO hanno pensato di fare formazione in un modo diverso, sfidante.

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Otto finaliste allo Startups for Good Challenge

Otto finaliste allo Startups for Good Challenge

Tra otto giorni inizierà a New York il secondo Social Good Summit organizzato da Mashable, 92nd Street Y e United Nations Foundation.

Il Summit vuole essere il luogo dove le grandi idee incontrano i nuovi media per creare soluzioni innovative. I grandi esperti di tecnologia, i pensatori più autorevoli e gli attivisti più appassionati si incontreranno per sbloccare il potenziale dei nuovi media e delle nuove tecnologie nel tentativo di rendere il mondo un posto migliore.

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Dall’Intranet alla Cloud: il potere torna nelle mani dell’utente

Dall’Intranet alla Cloud: il potere torna nelle mani dell’utente

E’ giunta l’ora di preparare l’intervento di lunedì prossimo, 27 giugno, a Better Software e ne approfitto per scrivere un post che anticipa un aspetto del mio intervento.

Il tema è l’adozione di servizi on the cloud per soddisfare le esigenze operative delle organizzazioni; siamo quindi in ambito enterprise 2.0, ovvero l’adozione di strumenti, tecnologie e modelli del web 2.0 nei processi organizzativi interni all’impresa e nelle sue relazioni con il mondo esterno.

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On collaboration: interview with Luis Suarez (second part)

On collaboration: interview with Luis Suarez (second part)

Here we are with the second part of the interview with Luis Suarez. In the first part we talked about the collaboration between people working remotely, how culture influences collaboration and cost of Enterprise 2.0. Let’s go.

Roberto: Could we have a look at another infographic, “Dare to Share” from SocialCast? There is a quote from Darwin: “In the long history of humankind (…) those who learned to collaborate and improvise most effectively have prevailed”. The focus is on collaboration. If we learn to collaborate, we could have success.

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Smarter Work e Social Intranet: una riflessione

Smarter Work e Social Intranet: una riflessione

Riprendo il tema Smarter Work, su cui ho scritto pochi giorni fa per il blog di Casaleggio Associati, stimolato da recenti incontri di lavoro.

Lavorare in modo più intelligente non implica di per sé l’adozione di strumenti web 2.0 on the cloud oppure lo scardinamento dei metodi lavorativi tradizionali per introdurre metodi collaborativi. Non si può prescindere dalla realtà operativa e dalla cultura organizzativa dell’azienda; già risolvendo alcuni problemi di base, pur con soluzioni tradizionali, si può migliorare di molto l’efficenza del lavoro.

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